曾经年少爱追梦，一心只想往前飞——记泉城论坛—2019畜牧饲料峰会“青年论坛”新板块

       40年前,中国的饲料工业刚刚萌芽，30年前，饲料工业民营企业刚刚起步，20年前，民营饲料企业独领风骚。今天，青年人已成为行业的骨干力量，青年的成长关系到行业的未来。泉城论坛—2019畜牧饲料峰会特增加“青年论坛”新板块，质德农牧翟长信、安池集团刘晓辉、和美华马百顺、和康源王承志和导师丁惠东董事长与协会的一百多位青年才俊共同探讨如何实现自己的人生理想，怎样把握人生的关键转折点，论坛精彩纷呈！

       论坛开始，导师丁惠东董事长开场白简洁明了：台上的四位嘉宾是协会优秀青年代表，上台分享，益于他人，成长自我！

       山东质德农牧创建于2009年，那时候翟长信董事长还不到三十岁，如今已发展为拥有九家分公司、山东省猪料十强的集团公司。

       丁总问为什么富裕了还依然选择前行和更拼命？

       翟总讲了一个故事:几年前，他接待了公司副总两位前同事，两位客人的状态十分堪忧，他们以前都是一家大公司高管，后来这家公司倒闭了。这件事对翟总触动很大，深深地感觉到企业家身上的责任，对全体员工的责任。

       丁总说：对于一个好老板，大家主要关注他创造财富的能力和财富的拥有量、能造福和成就多少人，其实，健康、家庭的幸福程度和对子女的教育水平同样重要。企业家虽然是耗尽生命把企业做好，但也要借助企业把生命修炼好！

       安池集团是中国最大的蛋鸡商品预混料生产企业，也是协会第一家通过农业农村部《饲料质量安全管理规范》验收的企业。安池集团20年的快速发展，优质的产品质量是重要的保障。 

       安池集团品管部总经理刘晓辉说：研究生毕业后就在安池工作，10年来，是公司宽松包容的工作环境、完善严格的质量管理体系培养了自己，公司质量管理体系有两把刀，一把刀是把不合格的原料砍在厂外，一把刀是把不合格的产品留在厂内。

       丁总问是什么力量让你成为品质管理工匠？刘晓辉认为是责任，对自己、对家庭、对企业的责任。丁总问你认为什么样的员工是老板最喜欢的优秀员工？刘晓辉说忠诚、踏实、肯干、有担当。

       丁总点评：优秀员工的四大方向：第一懂事、第二干事、第三顶事、第四成事。优秀员工的四大修炼：第一修炼用得着、第二修炼信得过、第三修炼离不开、第四修炼替得了。

       和美华集团是中国饲料企业二十强，集团十分重视科研开发，每年投入大量资金用于新产品新技术开发，获得多项国家发明专利和科技进步奖，2019年，集团开发的《鸡饲料质量快速评价与营养调控关键技术研究与应用》获得山东省科技进步奖一等奖，这样的成绩十分罕见。

       和美华集团研发部总经理马百顺博士介绍了自己的工作情况，在今后的工作中力争做到技术和管理能力均衡发展。

       丁总问作为优秀的企业科研人员具备的基本特质是什么？马百顺认为要学会倾听和掌握用户的需求、敢于坚持自己的想法。丁总点评：从博士成长为优秀的企业科研人员需要一个过程，还需要特别注意：懂人——真正懂得顾客的核心需求是什么，信念——确定不变的相信。

       和康源集团是山东省农业产业化重点龙头企业、国家高新技术企业，是一家以畜牧产业为主导业务的大型企业集团，拥有分公司24家，每年向社会提供优质商品代鸭苗2亿只、商品代鸡苗6000万只。集团种鸭事业部多种经营中心总经理王承志研究生毕业，从公司最基层养鸭场干起，成长为公司高管，期间遇到很多困惑，每次都是公司的培训让他鼓起干劲，始终保持“曾经年少爱追梦，一心只想往前飞”的工作热情。

       丁总问一个优秀的高管在公司里需具备哪些条件？王承志认为学习力、勤、明、重。丁总点评：选择高管的核心要素：第一要素——意愿：人是没有办法干好自己不喜欢的事的；第二要素——立场：做人有原则，做事有规矩；第三要素——境界：你的胸怀和格局；第四要素——状态：人生有状态就有结果，团队有状态就有结果；第五要素——能力：你能把事情做成的那个本事。

        青年论坛结束，李敬秘书长作总结讲话

        青年是企业的生力军，是企业的未来，济南市饲料协会始终关注会员企业年轻人的成长，泉城论坛也将加强青年论坛板块，加强人文关怀。